『3日間で従業員の目が輝く!』

社員のやる気を引き出します。
企業再生、経営改善、収益アップを
「おもてなしの考え方」で解決します。

株式会社AGERA(アゲーラ)は
問題解決のプロフェッショナルであるコンサルタントです。


「コンサルタント」というとすごく頭が良くて、どんな難題でも解いてしまうという印象ですが、私たちは「どうやったらいいのか」という考える力に優れていると捉えてください。
近年さまざまな場面で、“コンサルティング”や“コンサルタント”という言葉が使われています。
人によって定義は違うでしょうが、私たちは人財育成コンサルタントの集まりです。
株式会社AGERAは社員のやる気を引き出すコンサルティングを行い、結果!お客様に企業再生・経営改善・収益アップの成果をもたらすことに特化しています。

どんなコンサルティングでも、
お客様の身になって、お客様と一緒に真剣に考えて、
信頼を得た人だけが生き残っていく、厳しい職業です。

コンサルティングの仕事の内容は、
お客様ごとに違っていて、完全オーダーメイドとなっています。

企業の中に入って、色々な人に話しを聞いたり、データを調査して、将来の企業の取るべき戦略を徹底的に考えることが、コンサルティングの仕事になります。
事実なき論理は机上の空論である。人を動かすときに何よりも強いもの、それこそが「事実」である。だから、株式会社AGERAは、この事実を集めるための努力は惜しまない。

ですが…私たちに必要なのは、理論や技術よりも、
例えば悪いフォームとよいフォームを見極める観察力です。

コーチだけですべてが良くなるわけではない。どれだけ優秀なコーチであっても、才能のない選手を一流に育て上げることはできない。
才能のある選手がいて、優秀なコーチと二人三脚で取り組んで、初めて一つのものが生まれてくる。コンサルタントと企業の関係も同じことなんです。
しかし、社員の才能を見いだせていないオーナー様が沢山います。そして見つけていたとしても育てられていません。

「人材を人財に」という
株式会社AGERAの考え方はそんなところから来ています。

どんなスポーツでも、
コーチをつけない有名スポーツ選手はほとんど居ません。

企業も同じで、外部からコーチしてもらう必要があるのです。
企業専門のコーチングが、コンサルティングの存在する意義なのです。

そして、それが私たちの仕事なのです。

【コンサルティング内容】

(例)

1

全体講演

2

15分聞き取り(全社員)

3

責任者コーチング

4

オーダーメイド研修

5

現場改善提案

6

検証

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